РИА Новости Украина — Радиостанция Голос Столицы
В новом наблюдательном совете "Нафтогаза" по решению Кабинета министров теперь вместо пяти — семь человек. Все они были назначены без конкурсного отбора.
В то же время постоянного члена наблюдательного совета, экс-главу Минэнерго, экс-главу НКРЕКУ Владимира Демчишина президент заменять не стал. Интересы государства также будет представлять Александр Гриценко, который до этого занимал должность председателя правления Укрэксимбанка, и Сергей Попик, который до этого был советником премьера Владимира Гройсмана.
Изменения в набсовете "Нафтогаза" проанализировал эксперт по энергетическим вопросам Сергей Дяченко в эфире радиостанции Голос Столицы.
(текст публикуется на языке оригинала)
Чому членів наглядової ради змінили і збільшили їхню кількість?
— Відомо, що був конфлікт між Кабінетом міністрів і керівництвом НАК "Нафтогаз". Здебільшого конфлікт там був навколо ходу реформ, напрямків і так далі. А вилився він в відставку наглядової ради. Тому нинішній склад до певної міри компромісний з точки зору налагодження нормальних стосунків, і там компроміси не тільки Кабінет міністрів — НАК "Нафтогаз", а і там міжнародна спільнота газова, бо треба, щоби наглядова рада виглядала пристойно з цієї точки зору. Тобто її формували іще із огляду на ці фактори.
Але фактично до наглядової ради НАК "Нафтогаз" ввели своїх?
— В принципі, так, це люди, які так чи інакше були в орбіті впливу керівництва країни зараз або президентської гілки, або прем’єрської. Але все вони можуть вважатися фахівцями в своїх сферах. Тобто там фахівці в банківській, фінансовій, газовій та економічній сфері, це люди, які потрібні в наглядовій раді.
Що члени наглядової ради контролюють?
— Традиційно наглядова рада, перше – контролює загальний хід. Не впливає, не включається в поточну діяльність, наглядова рада таких повноважень не має. Але може запити робити і інформацію отримувати з усіх питань. А погоджує вона ключові питання роботи підприємства, як статутні документи, пов’язані з стратегічними інвестиціями, з стратегічним розвитком, реформування і т.д. Стратегічні документи, документи, пов’язані з структурою і повноваженнями в компанії, ключові призначення і т.д. – це все може бути в сфері впливу наглядової ради.
Читайте также:"Нафтогаз" вышел из-под контроля и готов содрать с народа три шкуры
Відповідно зараз можна сподіватися на те, що ситуація в НАК "Нафтогаз" покращиться і рівень конфліктності зменшиться?
— Найближчим часом – так. На перспективу не можу сказати, а найближчим часом, принаймні до рішення Стокгольмського арбітражу, я думаю, все це буде стабілізовано і працюватиме.
Якщо повертатися до складу наглядової ради НАК "Нафтогаз", чотири людини із семи – це іноземці, і пояснюється це налагодженням стосунків із західними партнерами?
— Ще дуже важливий фактор цієї наглядової ради – вона повинна нормально сприйматися нашими європейськими партнерами, оскільки у нас дуже велика робота попереду в інтеграції нашого газового господарства в європейське. Ми зараз практично весь імпорт газу звідти отримуємо, багато перспективних проектів, пов’язаних із роботою наших сховищ, і пов’язаних з диверсифікацією джерел постачання газу і т.д. Тобто там багато чого, і така наглядова рада повинна сприяти роботі в цьому напрямку.
Багато перспективних проектів – ви можете про них більш докладно розказати?
— Зараз взагалі-то ключове завдання – зберегти кредитний статус. Це важливе дуже питання, оскільки Росія вкладає шалені кошти в просування обхідних для України шляхів. По-друге, було б дуже важливо для нас зробити хаб на базі наших сховищ. І третій ключовий проект – все ж таки диверсифікуватись в європейську систему газову, перейти на європейські норми регулювання тощо, щоб це дозволило нам далі просуватися в напрямку диверсифікації постачання газу.
Саме про ці кроки говорив голова правління НАК «Нафтогаз» Андрій Коболєв, коли ішлося про призначення членів наглядової ради?
— Там багато про що говорилось, взагалі про хід реформування, оскільки в нас ще багато роботи – перехід на європейські стандарти, там дуже багато роботи і технічної, і організаційної. Про все це говорилося. Але, я ж кажу, що за цим всім стоять компроміси і це гарно, це треба схвалити, що все ж таки не пішли на конфронтацію зі зняттям Коболєва і т.д., бо, я думаю, що це був би скандал рівня, коли депортували Саакашвілі. Коболєв непогано сприймається в європейських, в євроатлантичних газових колах, тому, я думаю, що це був би дуже поганий шлях – його зняття зараз. Тому от це такий непоганий компроміс і рішення, яке нам дозволить надалі цю сферу, найближчих півроку принаймні, спокійно розвивати, а то і більше.
Читайте также: Реформировать "Нафтогаз" мешает его руководство – эксперт
У найбільші півроку та й згодом НАК "Нафтогаз" виглядатиме звичайним трейдером?
— Ні, згідно зі стратегією корпоративною, яку, скоріш за все, схвалять, НАК "Нафтогаз" залишиться вертикально інтегрованою системою, але ця система буде не втручатися в роботу компаній іншого профілю, а впливати на їх роботу так, як зараз наглядова рада в стратегічних сферах, напрямку реформ і т.д. На поточну роботу впливати навряд чи хтось буде. Тобто в НАК "Нафтогаз", скоріше за все, залишиться в сфері впливу якихось компаній, пов’язаних з різними аспектами газового господарства країни.
Різні компанії газової сфери все ж таки залишаться, можливо, видобуток, бо в НАК "Нафтогаз" є і свої ліцензії. Я думаю, що цей вид діяльності так чи інакше НАК "Нафтогаз" буде притаманний. Тобто все ж таки, я думаю, що на перспективу НАК "Нафтогаз" збережеться у вигляді вертикально інтегрованої компанії, побудованої у відповідності з третім енергетичним пакетом.
Ранее заместитель директора научно-технического центра "Психея" Геннадий Рябцев заявлял, что реформировать "Нафтогаз" мешает его руководство.
В то же время эксперт по вопросам энергетики Валентин Землянский считает, что реструктуризация "Нафтогаза" — процесс ради процесса.
